Nếu bạn muốn mở cửa hàng bán trái cây cắt sẵn nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu thì hãy đọc ngay bài này của Bếu nhé.

Chào bà con thân mến! Mình là Cô Bếu, một người phụ nữ Sài Gòn bình thường, đã dành trọn 10 năm cuộc đời mình cho nghề bán trái cây cắt sẵn. Hôm nay, ngồi trong căn cửa hàng nhỏ quen thuộc, nhìn lại chặng đường đã qua, mình muốn chia sẻ với bà con những trải nghiệm chân thật nhất, từ những ngày đầu khó khăn với chỉ 2 triệu đồng trong tay, cho đến khi xây dựng được một thương hiệu với doanh thu hơn 300 triệu mỗi tháng.

Mình viết những dòng này không phải để khoe khoang hay tự hào về thành công, mà bởi vì mình hiểu rõ cảm giác của những ai đang đứng trước ngưỡng cửa khởi nghiệp, băn khoăn không biết có nên bắt đầu hay không. Mình từng đứng ở vị trí đó, từng có những đêm thao thức suy nghĩ, từng có lúc muốn bỏ cuộc. Nhưng rồi mình đã vượt qua, và mình tin rằng bà con cũng có thể làm được.

Mục lục

1. Khởi đầu từ con số 0 – Khi chỉ có 2 triệu và một ước mơ

Năm 2014, mình 28 tuổi, vừa nghỉ việc ở một công ty nhỏ với mức lương 8 triệu đồng. Lý do nghỉ việc không phải vì mình có kế hoạch kinh doanh gì to tát, mà đơn giản là mình cảm thấy cuộc sống văn phòng không phù hợp với bản thân. Mình muốn làm một việc gì đó mà mình có thể tiếp xúc trực tiếp với khách hàng, có thể thấy được nụ cười hài lòng của họ khi nhận sản phẩm.

Lúc đó, trong tài khoản ngân hàng của mình chỉ có đúng 2 triệu đồng. Nhiều người bạn bảo “2 triệu làm gì được, tìm việc khác đi”, nhưng mình lại nghĩ khác. Mình tin rằng không phải số tiền quyết định thành công, mà là ý chí và quyết tâm của con người. Và quan trọng hơn cả, mình tin rằng nếu không bắt đầu bây giờ, mình sẽ không bao giờ bắt đầu.

Ý tưởng bán trái cây cắt sẵn đến với mình một cách rất tự nhiên. Mình nhận thấy rằng người Sài Gòn ngày càng bận rộn, họ muốn ăn trái cây nhưng không có thời gian để mua, rửa, gọt và cắt. Đặc biệt là những người làm văn phòng, họ thường ăn vội vàng và ít khi có cơ hội thưởng thức trái cây tươi. Mình nghĩ, nếu mình có thể cung cấp cho họ những hộp trái cây cắt sẵn, sạch sẽ, tiện lợi, chắc chắn sẽ có người cần.

Cách phân bổ 2 triệu đồng ban đầu:

Với 2 triệu đồng trong tay, mình bắt đầu lên kế hoạch chi tiết. Mình đi khảo sát giá cả ở nhiều nơi, từ chợ đầu mối đến các cửa hàng bán lẻ, để tìm ra cách phân bổ số tiền ít ỏi này một cách hiệu quả nhất:

Dao, thớt chuyên dụng: 300.000đ
Hộp nhựa trong suốt: 400.000đ
Túi nilon và nhãn dán: 200.000đ
Trái cây đầu tiên: 1.100.000đ

Những thứ tận dụng có sẵn:

Tủ lạnh gia đình trở thành kho bảo quản
Bàn bếp trở thành nơi sơ chế
Chiếc xe máy cũ trở thành phương tiện giao hàng
Điện thoại cá nhân trở thành hotline của “doanh nghiệp”

2. Những ngày đầu gian khó và bài học đắt giá

Ngày đầu tiên bắt đầu kinh doanh, mình dậy từ 5 giờ sáng, đi chợ mua trái cây. Lúc đó mình chưa có kinh nghiệm gì về cách chọn trái cây tươi ngon, nên thường bị các bác bán hàng “chặt chém” hoặc bán cho những quả không được tốt lắm. Về nhà, mình cắt gọt cẩn thận, đóng gói thật đẹp mắt, rồi chụp ảnh đăng lên Facebook cá nhân.

Mình còn nhớ như in bài đăng đầu tiên: “Trái cây cắt sẵn tươi ngon, sạch sẽ, giao tận nơi khu vực Bình Thạnh. Hộp nhỏ 50k, hộp lớn 100k. Liên hệ: 097 1136 443”. Mình đăng xong rồi ngồi chờ, tim đập thình thịch, lo lắng không biết có ai đặt hàng không.

Và rồi, khoảng 10 giờ sáng, điện thoại reo. Một giọng nữ trẻ trung hỏi: “Chị ơi, em muốn đặt một hộp trái cây 50k, giao đến văn phòng được không?”. Mình vui mừng đến mức gần như không nói được lời. Đó là chị Lan, khách hàng đầu tiên của mình, một nhân viên văn phòng ở khu vực gần nhà. Chị ấy đã thấy bài đăng của mình trong một nhóm Facebook cộng đồng.

Những thất bại đắng cay đầu tiên:

Tuy nhiên, những ngày đầu không phải lúc nào cũng suôn sẻ như vậy. Có những hôm mình cắt xong 10 hộp trái cây, nhưng chỉ bán được 2-3 hộp, số còn lại phải để đến ngày hôm sau, và đến chiều thì trái cây đã bắt đầu héo úa, mất độ tươi ngon. Mình học được bài học đầu tiên: trong ngành này, thời gian là vàng, và việc dự báo nhu cầu là vô cùng quan trọng.

Có lần, mình mua một thùng xoài với giá rẻ, nghĩ rằng sẽ có lợi nhuận cao. Nhưng khi về nhà cắt ra, mình mới phát hiện hầu hết đều bị sâu bọ, không thể bán được. Mình đã mất gần 500 nghìn đồng trong ngày hôm đó, một con số rất lớn so với vốn ít ỏi lúc bấy giờ. Đó là lúc mình hiểu ra rằng, trong kinh doanh, việc tiết kiệm chi phí không có nghĩa là mua hàng rẻ tiền, mà là mua đúng chất lượng.

3. Học cách làm việc với trái cây – Những kỹ năng cơ bản

Sau những lần “học phí” đắt đỏ, mình bắt đầu nghiêm túc học hỏi về cách chọn và bảo quản trái cây. Mình dành nhiều thời gian để quan sát các bác bán hàng có kinh nghiệm, học cách họ chọn trái cây, cách họ bảo quản. Mình cũng lên mạng tìm hiểu về các phương pháp bảo quản khoa học.

3 yếu tố chọn trái cây tươi ngon:

Việc chọn trái cây tươi ngon, mình học được có ba yếu tố cơ bản nhất:

Nhìn bằng mắt – trái cây tươi sẽ có màu sắc tự nhiên, vỏ căng mịn, không có vết thâm hay dập nát
Sờ bằng tay – độ chín vừa phải sẽ có độ đàn hồi nhất định, không quá cứng cũng không quá mềm
Ngửi mùi – trái cây tươi ngon sẽ có mùi thơm tự nhiên đặc trưng, không có mùi chua hay lạ

Nhiệt độ bảo quản chuẩn cho từng loại:

Trái cây ôn đới (táo, lê, nho): 3-7°C
Trái cây nhiệt đới (xoài, chuối, dứa): 8-12°C
Trái cây có múi (cam, quýt): 4-8°C
Độ ẩm: Duy trì 85-90%

Nguyên tắc vàng: “Vào trước – ra trước”

Điều quan trọng nhất mình học được là nguyên tắc “vào trước – ra trước”. Mình bắt đầu ghi chép cẩn thận ngày mua hàng trên từng hộp, từng túi, và luôn sử dụng hàng cũ trước. Điều này giúp mình giảm đáng kể tỷ lệ hao hụt, từ 40-50% ban đầu xuống còn khoảng 20% sau vài tháng.

Công thức chống thâm đơn giản:

Một vấn đề mình gặp phải là trái cây bị thâm sau khi cắt, đặc biệt là táo và lê. Mình tìm hiểu và học được cách sử dụng nước cốt chanh để chống oxy hóa:

Công thức: 1 quả chanh pha với 500ml nước
Ngâm 2-3 phút rồi vớt ra để ráo
Hiệu quả: Giữ màu được 6-8 tiếng

4. Nghệ thuật bán hàng từ những điều đơn giản

Trong những tháng đầu, việc tìm kiếm khách hàng là thách thức lớn nhất của mình. Mình không có tiền để quảng cáo, không có mối quan hệ rộng rãi, chỉ có thể dựa vào Facebook cá nhân và sự nhiệt tình của bản thân.

Bí quyết chụp ảnh sản phẩm:

Mình bắt đầu bằng cách chụp ảnh sản phẩm thật đẹp mắt. Lúc đầu, mình chụp bằng điện thoại cũ, chất lượng không cao, nhưng mình cố gắng tìm góc độ đẹp nhất, ánh sáng tốt nhất. Mình học được rằng, một bức ảnh đẹp có thể quyết định 70% thành công của việc bán hàng online.

Cách viết caption hiệu quả:

Cách viết caption cũng rất quan trọng. Mình không viết dài dòng hay sử dụng những từ ngữ hoa mỹ, mà chỉ đơn giản, thẳng thắn: “Trái cây cắt sẵn tươi ngon, giao tận nơi khu vực Bình Thạnh. Hộp nhỏ 50k, hộp lớn 100k. Liên hệ: 097 1136 443”. Khách hàng thích sự rõ ràng, minh bạch hơn là những lời hoa mỹ.

Chiến lược Facebook không tốn tiền:

Mình cũng tích cực tham gia vào các nhóm Facebook cộng đồng, đặc biệt là những nhóm của khu vực mình sinh sống. Mình không spam bài bán hàng liên tục, mà tham gia thảo luận, chia sẻ những thông tin hữu ích về dinh dưỡng, cách chọn trái cây tươi ngon. Dần dần, mọi người biết đến mình như một người am hiểu về trái cây, và họ bắt đầu tin tưởng đặt hàng.

Công thức định giá đơn giản:

Việc định giá cũng là một nghệ thuật. Ban đầu, mình định giá theo cảm tính, có khi quá cao khiến khách hàng bỏ đi, có khi quá thấp khiến mình lỗ vốn. Sau đó, mình học được công thức đơn giản:

Giá bán = Giá vốn + 30% lợi nhuận

Ví dụ: nếu mình mua trái cây hết 100 nghìn, thì giá bán sẽ là 130 nghìn. Con số 30% này vừa đảm bảo lợi nhuận hợp lý, vừa cạnh tranh được với thị trường.

3 gói sản phẩm cơ bản:

Dần dần, mình phát triển được ba gói sản phẩm cơ bản:

Hộp nhỏ cho 1-2 người: 50 nghìn
Hộp vừa cho 3-4 người: 100 nghìn
Hộp lớn cho 5-6 người: 150 nghìn

Sự đa dạng này giúp mình tiếp cận được nhiều đối tượng khách hàng khác nhau.

5. Chăm sóc khách hàng – Bí quyết giữ chân người mua

Một điều mình học được rất sớm là tầm quan trọng của việc chăm sóc khách hàng. Trong ngành dịch vụ, đặc biệt là thực phẩm, uy tín và lòng tin của khách hàng là tất cả. Một khách hàng hài lòng có thể mang về 10 khách hàng mới, nhưng một khách hàng không hài lòng có thể làm mất đi 20 khách hàng tiềm năng.

Nguyên tắc phản hồi nhanh chóng:

Mình luôn trả lời tin nhắn và cuộc gọi của khách hàng một cách nhanh chóng, thường trong vòng 15 phút. Dù đang bận việc gì, mình cũng cố gắng phản hồi ít nhất để khách hàng biết mình đã nhận được tin nhắn. Thái độ phục vụ của mình luôn thân thiện, nhiệt tình, như đang phục vụ người thân trong gia đình.

Cam kết về thời gian:

Khi giao hàng, mình luôn đúng giờ hẹn, thậm chí đến sớm 5-10 phút. Nếu có việc gì đột xuất không thể đến đúng giờ, mình sẽ gọi điện báo trước cho khách hàng. Sự tôn trọng thời gian của khách hàng là điều cơ bản nhất trong kinh doanh dịch vụ.

Xử lý khiếu nại chuyên nghiệp:

Có lần, một khách hàng phàn nàn rằng trái cây trong hộp có một miếng bị dập. Dù biết rằng có thể đó là do quá trình vận chuyển, mình vẫn xin lỗi chân thành và giao ngay một hộp mới miễn phí. Khách hàng đó sau này trở thành một trong những khách quen lâu năm nhất của mình, và đã giới thiệu cho mình rất nhiều khách hàng mới.

Ghi chép thông tin cá nhân hóa:

Mình cũng có thói quen ghi chép lại thông tin về sở thích của từng khách hàng. Có khách thích trái cây chua, có khách thích ngọt, có khách không ăn được chuối… Những thông tin nhỏ này giúp mình phục vụ khách hàng một cách cá nhân hóa hơn, khiến họ cảm thấy được quan tâm và trân trọng.

6. Từ cá nhân đến doanh nghiệp nhỏ

Sau khoảng 6 tháng kinh doanh, mình bắt đầu có được một số khách hàng quen. Doanh thu hàng ngày cũng ổn định hơn, từ 5-10 hộp ban đầu tăng lên 15-20 hộp. Lúc này, mình bắt đầu nghĩ đến việc mở rộng quy mô.

Bước đầu tiên: Thuê mặt bằng

Bước đầu tiên mình làm là thuê một mặt bằng nhỏ, chỉ khoảng 20m2, để làm nơi sơ chế và bảo quản chuyên nghiệp hơn. Việc làm ăn tại nhà bắt đầu gặp hạn chế về không gian và vệ sinh. Mình cũng đầu tư thêm một chiếc tủ lạnh chuyên dụng để bảo quản trái cây tốt hơn.

Khách hàng doanh nghiệp đầu tiên:

Khoảng tháng thứ 8, mình nhận được đơn hàng đầu tiên từ một văn phòng nhỏ. Họ muốn đặt trái cây cho 15 nhân viên để ăn vào giờ nghỉ trưa. Đây là lần đầu tiên mình phục vụ khách hàng doanh nghiệp, và mình cảm thấy rất hồi hộp.

Mình chuẩn bị rất kỹ lưỡng cho đơn hàng này. Không chỉ chú ý đến chất lượng trái cây, mình còn đầu tư vào việc đóng gói đẹp mắt hơn, chuyên nghiệp hơn. Mình mua những chiếc hộp có thiết kế đẹp, in logo và thông tin liên hệ lên nhãn dán. Kết quả là khách hàng rất hài lòng, và họ đặt hàng thường xuyên từ đó.

Thị trường mới: Dịch vụ teabreak

Việc phục vụ khách hàng doanh nghiệp mở ra cho mình một thị trường hoàn toàn mới. Mình nhận ra rằng các công ty, văn phòng có nhu cầu rất lớn về trái cây cắt sẵn, không chỉ để nhân viên ăn vặt mà còn để phục vụ khách hàng, tổ chức các buổi họp, sự kiện nhỏ.

Dần dần, mình phát triển thêm dịch vụ teabreak đơn giản. Ngoài trái cây cắt sẵn, mình còn cung cấp thêm bánh ngọt, nước uống, thậm chí là trang trí bàn tiệc đơn giản. Dịch vụ này mang lại lợi nhuận cao hơn nhiều so với chỉ bán lẻ trái cây.

7. Mở rộng sản phẩm và tăng giá trị đơn hàng

Sau một năm kinh doanh, khi đã có được chỗ đứng nhất định trên thị trường, mình bắt đầu nghĩ đến việc đa dạng hóa sản phẩm. Mình nhận thấy rằng chỉ bán trái cây cắt sẵn thôi thì khó có thể phát triển lâu dài, cần phải có những sản phẩm bổ sung để tăng giá trị đơn hàng.

Nước ép trái cây – Lợi nhuận cao

Sản phẩm đầu tiên mình thêm vào là nước ép trái cây tươi. Mình đầu tư một chiếc máy ép nhỏ và bắt đầu làm nước ép cam, táo, cà rốt. Điều thú vị là nước ép có tỷ lệ lợi nhuận cao hơn nhiều so với trái cây cắt sẵn, có thể lên đến 60-70%. Hơn nữa, nước ép cũng giúp mình tận dụng được những quả trái cây gần hết hạn, giảm tỷ lệ hao hụt.

Sinh tố – Thu hút khách trẻ

Tiếp theo là sinh tố. Mình thử nghiệm với những hương vị đơn giản như sinh tố bơ, xoài, chuối. Khách hàng phản ứng rất tích cực, đặc biệt là những người trẻ tuổi và các bạn học sinh, sinh viên. Sinh tố không chỉ ngon mà còn có giá trị dinh dưỡng cao, phù hợp với xu hướng ăn uống healthy ngày càng phổ biến.

Sữa chua trái cây – Sản phẩm signature

Sau đó, mình còn thêm sữa chua trái cây. Đây là sản phẩm mình tự hào nhất vì mình đã tự tạo ra công thức riêng, kết hợp giữa sữa chua Hy Lạp với trái cây tươi, tạo ra một hương vị độc đáo mà khách hàng rất yêu thích.

Lợi ích của đa dạng hóa:

Việc đa dạng hóa sản phẩm không chỉ giúp tăng doanh thu mà còn giúp mình tiếp cận được nhiều đối tượng khách hàng khác nhau. Có khách thích trái cây cắt sẵn để ăn vặt, có khách thích nước ép để uống sáng, có khách thích sinh tố để thay bữa phụ. Sự đa dạng này cũng giúp mình giảm rủi ro kinh doanh, không phụ thuộc quá nhiều vào một sản phẩm duy nhất.

8. Những thách thức lớn và cách vượt qua

Trong hành trình 10 năm kinh doanh, mình đã trải qua không ít thách thức lớn. Có những lúc mình nghĩ sẽ phải bỏ cuộc, nhưng rồi mình đã tìm cách vượt qua và trở nên mạnh mẽ hơn.

Thách thức 1: Mùa vụ trái cây

Thách thức lớn nhất có lẽ là vấn đề mùa vụ trái cây. Có những tháng trong năm, giá trái cây tăng vọt lên 200-300% so với bình thường, khiến chi phí đầu vào tăng cao mà mình không thể tăng giá bán tương ứng vì khách hàng sẽ không chấp nhận. Có tháng, mình gần như không có lợi nhuận gì, thậm chí còn lỗ.

Giải pháp của mình:

Hợp tác trực tiếp với nhà vườn uy tín
Ký hợp đồng cung cấp dài hạn với giá cố định
Thay đổi menu theo mùa (ít xoài mùa khô, nhiều dưa hấu)
Tăng giá hợp lý và thông báo trước cho khách 1 tuần

Thách thức 2: Cạnh tranh gay gắt

Một thách thức khác là cạnh tranh ngày càng gay gắt. Khi mình bắt đầu, thị trường trái cây cắt sẵn còn khá mới mẻ. Nhưng sau vài năm, hàng trăm cửa hàng tương tự mọc lên khắp nơi. Có những đối thủ bán với giá rẻ hơn, có những đối thủ có vốn lớn đầu tư marketing mạnh mẽ.

Chiến lược khác biệt:

Chất lượng ổn định – không bao giờ hạ tiêu chuẩn vì giá rẻ
Dịch vụ tận tâm – giao hàng đúng giờ, hỗ trợ 24/7
Sản phẩm độc quyền – công thức nước ép riêng, combo sáng tạo
Thương hiệu uy tín – xây dựng qua 10 năm, khó bắt chước

Thách thức 3: Quản lý nhân sự

Việc quản lý nhân sự cũng là một thách thức lớn khi mình bắt đầu mở rộng quy mô. Từ việc làm một mình, mình phải học cách tuyển dụng, đào tạo và quản lý nhân viên. Có những nhân viên làm việc chăm chỉ, tận tâm, nhưng cũng có những người không phù hợp với công việc hoặc không có tinh thần trách nhiệm.

Bài học quản lý:

Tuyển dụng đúng người từ đầu quan trọng hơn việc đào tạo sau này
Ưu tiên thái độ hơn kinh nghiệm
Đầu tư đào tạo bài bản để đảm bảo tiêu chuẩn chất lượng
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp tích cực

9. Bài học về tài chính và quản lý chi phí

Một trong những bài học quan trọng nhất mình học được trong 10 năm kinh doanh là tầm quan trọng của việc quản lý tài chính. Ban đầu, mình làm ăn theo cảm tính, không có kế hoạch tài chính rõ ràng, không theo dõi chi tiết thu chi. Điều này khiến mình gặp không ít khó khăn trong việc kiểm soát chi phí và lập kế hoạch phát triển.

Hệ thống theo dõi tài chính:

Dần dần, mình học cách ghi chép chi tiết mọi khoản thu chi. Mình tạo ra một bảng tính đơn giản trên Excel để theo dõi:

Doanh thu hàng ngày
Chi phí nguyên liệu
Chi phí vận hành
Lợi nhuận

Việc này giúp mình có cái nhìn rõ ràng về tình hình tài chính của doanh nghiệp, từ đó đưa ra những quyết định kinh doanh đúng đắn.

Phân bổ ngân sách hợp lý:

Mình cũng học được cách phân bổ ngân sách hợp lý. Thay vì chi tiêu tùy hứng, mình lập ra ngân sách cho từng khoản mục:

Nguyên liệu
Nhân sự
Marketing
Đầu tư thiết bị

Việc có ngân sách rõ ràng giúp mình kiểm soát được chi tiêu và tránh những khoản chi không cần thiết.

Tái đầu tư thông minh:

Một điều quan trọng nữa là mình học cách tái đầu tư lợi nhuận một cách thông minh. Thay vì rút hết lợi nhuận để chi tiêu cá nhân, mình luôn để lại một phần để:

Đầu tư vào việc cải thiện chất lượng sản phẩm
Mở rộng quy mô
Dự phòng cho những tháng khó khăn

Cơ cấu chi phí hiện tại (300 triệu doanh thu/tháng):

Chi phí nguyên liệu: 50% (150 triệu)
Chi phí nhân sự: 20% (60 triệu)
Chi phí vận hành: 15% (45 triệu)
Marketing: 5% (15 triệu)
Lợi nhuận: 10% (30 triệu)

10. Tầm nhìn tương lai và lời khuyên chân thành

Nhìn về tương lai, mình có nhiều kế hoạch để phát triển Bách Hóa Cô Bếu. Mình muốn mở thêm 2-3 chi nhánh tại các quận khác của TP.HCM, đồng thời phát triển thêm các sản phẩm mới như trái cây sấy, smoothie bowl, hay các món ăn healthy khác.

Ứng dụng công nghệ:

Mình cũng đang nghiên cứu về việc ứng dụng công nghệ vào kinh doanh. Có thể là một ứng dụng mobile để khách hàng đặt hàng tiện lợi hơn, hoặc hệ thống quản lý kho tự động để giảm thiểu hao hụt. Công nghệ không phải để thay thế con người, mà để hỗ trợ con người làm việc hiệu quả hơn.

Giữ vững giá trị cốt lõi:

Tuy nhiên, dù có phát triển đến đâu, mình vẫn luôn giữ vững những giá trị cốt lõi ban đầu:

Chất lượng sản phẩm
Dịch vụ tận tâm
Sự chân thành với khách hàng

Đó chính là nền tảng giúp mình đi được 10 năm qua, và mình tin rằng đó cũng sẽ là chìa khóa cho thành công trong tương lai.

Lời khuyên cho người mới bắt đầu:

Đối với những bạn đang có ý định bắt đầu kinh doanh trái cây cắt sẵn, mình muốn chia sẻ một số lời khuyên chân thành:

Trước hết, hãy bắt đầu từ nhỏ và đơn giản. Đừng cố gắng làm to ngay từ đầu, mà hãy học cách làm tốt những việc cơ bản trước. Chất lượng sản phẩm và dịch vụ khách hàng là hai yếu tố quan trọng nhất, quan trọng hơn cả việc có nhiều tiền hay có địa điểm đẹp.

Hãy kiên trì và không ngại thất bại. Trong kinh doanh, thất bại là điều không thể tránh khỏi, nhưng điều quan trọng là học hỏi từ thất bại và tiếp tục cố gắng. Mình đã từng có những tháng lỗ nặng, từng có lúc muốn bỏ cuộc, nhưng mình đã vượt qua và trở nên mạnh mẽ hơn.

Cuối cùng, hãy luôn lắng nghe khách hàng và không ngừng cải thiện. Khách hàng là người quyết định thành bại của doanh nghiệp. Họ sẽ cho bạn biết sản phẩm nào tốt, dịch vụ nào cần cải thiện, và xu hướng nào đang phát triển. Hãy luôn mở lòng để lắng nghe và sẵn sàng thay đổi.

Hành trình từ 2 triệu đồng đến doanh thu 300 triệu mỗi tháng không phải là một con đường thẳng tắp. Có những lúc mình ngã, có những lúc mình hoang mang, nhưng mình đã không bỏ cuộc. Và giờ đây, nhìn lại chặng đường đã qua, mình cảm thấy biết ơn vì đã có can đảm bắt đầu từ những điều nhỏ bé nhất.

Nếu bà con có bất kỳ câu hỏi nào về kinh doanh trái cây cắt sẵn, đừng ngần ngại liên hệ với mình qua hotline 097 1136 443. Mình luôn sẵn sàng chia sẻ kinh nghiệm và hỗ trợ những ai có chung đam mê với nghề này. Chúc bà con thành công trên con đường khởi nghiệp!

Thông tin liên hệ:

Hotline: 097 1136 443
Zalo: 093 7724 579
Website: bachhoacobeu.com
Địa chỉ: 152/22 Đường Nguyễn Văn Thương, P.25, Q. Bình Thạnh, TP.HCM
Giờ phục vụ: 8:00 – 18:00

Chúc bà con thành công trên con đường khởi nghiệp! Hãy nhớ: “Khởi đầu khiêm tốn, ước mơ lớn lao!”

Xem thêm: